管理及推動

  • 資訊安全風險管理架構
  • 年度執行狀況
資訊安全風險管理架構

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資通安全具體管理方案:
1.已於112/5/5董事會通過,設置資訊安全長,以及資安主管與專責人員各一名。
2.112年度為建立本公司內部微切分網路架構,投入650萬元執行廠內網路架構重建案,並投入350萬元導入次世代防火牆,以強化公司資安防護。
3.每年至少召開一次資訊安全管理審查會議,針對現行資訊安全相關政策與目標進行討論,並將審查結果留下相關文件與紀錄備查,如政策遇重大改變時應立即啟動審查,以確保適當性與有效性,並告知相關單位,以利共同遵守。
4.112年度向全體員工傳達資安防護相關規定、資安資訊與注意事項共計7次。
5.112年度資訊安全教育訓練共計72人/時。
6.民國112年10月:通過ISO 27001資訊安全管理系統認證。效期2023/10/18-2025/10/31。

 





 
年度執行狀況

履行誠信經營情形及採行措施
一、誠信經營政策、做法,以及董事會、管理階層承諾積極落實之情形,並於年報及永續發展報告書中說明。
二、本公司誠信經營專職單位為「管理部」,負責推動、宣導及執行誠信經營政策;並透過各項內、外部稽核作業檢視公司營運相關作業確實遵守誠信經營守則,並將112年度執行狀況提報第十二屆第十一次(113/3/8)董事會。
三、誠信經營
推動組織圖及工作職掌

112年度履行誠信經營情形:
1.本公司第十二屆全體董事已完成簽署公司治理實務守則、永續發展實務守則、誠信經營守則等「三項守則聲明書」。
2.
本公司經理人已完成簽署公司治理實務守則、永續發展實務守則、誠信經營守則等「三項守則聲明書」。

3.稽核單位針對關係人交易管理、防範內線交易管理、資安檢查作業、衍生性金融商品交易、股務內控制度進行查核、誠信經營執行狀況,確保法令遵循與內控制度之落實。
4.針對禁止提供非法政治獻金及禁止不當慈善捐贈或贊助之規範,公司制訂捐贈及贊助辦法並公佈實施,以確保法令遵循與內控制度之落實。
5.112年度對新進同仁進行「誠信經營規定及檢舉制度說明」教育課程,共計69人次參加(課程實施共計34人.時),宣導對象為工程師、管理師、技術員、外籍同仁(仲介翻譯說明)、派遣人員、契約人員、實習生,說明誠信經營相關規定、作法及個案宣導。
6.財務及稽核人員、部門主管接受內部控制相關教育訓練,共計48人時,以強化內控觀念及作法。




永續發展政策及執行情形
一、永續發展政策:

本公司已訂定「永續發展實務守則」,同時結合已認證通過之ISO 14001、  ISO 45001認證,期能藉由全方位的管理系統,建立更完善的管理機制,保障員工的權益及安全的工作環境,更希望能符合各相關關係人的期待。

依所訂守則實施政策並於環境會議、職業安全衛生會議、環安衛管理審查會議等不定期説明檢討。

1.每年依公司環境考量面鑑別與分析作業辦法,進行內部環境風險評估,對於環境風險評估後分數超過36分,納入資本支出作為改善,依預算高低風險逐年分批完成。

2.為掌握進度及有效性將該風險列為「目標標的方案之改善」,每月追蹤及年度確認,112年度環境改善已完成5項。

3.每年進行內部、外部議題環境審查,確認是否符合法規規範。

4.每年進行外部機構(SGS台灣檢驗科技股份有限公司)ISO 14001、ISO 45001驗證及追查,使證書持續有效,有效期間112/12/29~115/12/28。

5.本公司每季召開會議討論成效。

112年永續發展運作情形:
本公司專職單位下設「公司治理」、「環境永續發展」、「利害關係人關懷」、「勞工人權及社會關懷」小組,由製造部、業務部、管理部擔任各小組主要擔當,執行活動說明如下:
1.公司治理:自發性撰寫永續發展報告書。
2.環境永續:積極推動節能減碳措施,改善項目:空壓機汰舊換新改變頻,、木床課廢氣處理風車更新、鍋爐燃燒機更新、電泳廠廢氣處理反應槽更新廢水廠砂濾設備增設自動控制裝置廢水廠增設熱泵汙泥乾燥機,同時每年評估汰換耗能設備與器具,汰舊柴油堆高機導入環保電動堆高機,同時達到降低碳排放量效果,善盡企業環保職責。
3.利害關係人關懷:每月25日前拜訪社區(秀才里與太平里)里長,了解利害關係人需求及協助事項來維護里民安全。
4.社區參與:持續辦理秀才登山健走步道淨山活動。
5.社會公益:參與環境保護「許厝港淨灘活動」10人共40小時;舉辦寒冬送暖活動,捐款給本地育德兒童之家112,000元及方舟教養院12,000元,幫助公益團體運作;配合公司活動購入喜憨兒餐盒及公益團體商品做為禮品,112年採購金額共計262,155
6.產學合作:為善盡企業社會責任,透過產學合作提供學生職前相關產業實務經驗,讓學生就業更順利;同時藉此提升企業自我核心技術與儲備人才,目前合作學校有東泰高中、中原大學、萬能科技大學及明志科技大學等,未來將視企業特性與經營需要,再開拓更多合作學校。
7.社會服務:參加鄰里活動及警友會聯誼活動強化地方良好互動關係。
8.人權面:懷孕婦女專用停車格停車,生育禮金、集(哺)乳室、產後媽媽保健諮商;每週2次輔導諮詢關懷外籍(泰國/印尼)同仁生活與工作座談會,收集意見積極改善,同時提昇外籍同仁住宿環境與生活品質,使其獲致良好之生活條件。
9.健康促進:照護同仁健康與安全,每月聘請「長庚醫院專科醫師」執行廠內安全點檢,並提供同仁個人醫療諮詢,朝友善、安全職場之目標逐步邁進;辦理健康講座,持續推動各項健康促進活動,並頒發獎勵金額共計39,000
10.安全面 :落實消防防護計劃及自動檢查計劃,安排在職人員3年內完成至少3小時教育訓練,及辨理供應商、承攬商之安全講座共計160小時。
11.消防面 :建置全廠消防火警警報系統,連接警衛室即時了解廠內動態。同時搭配廠內重要設備及安全出入口監視系統,並做網路連線隨時掌握訊息。
12.衛生面 :為照顧同仁健康及家庭幸福和樂,每年定期安排同仁健檢,最近一次於112年9月18日辦理,同仁一般健康檢查計256人及特殊作業健康檢查計236人,並納入追蹤與管理。
13.職場〝零〞災害,參加中心廠無災害工時申報活動。
14.依中央主管機關所規定之事項,辦理相關之訓練與辦法修改,並將法令規範事項登錄於公司網站查詢。
15.節能設備:本公司參與經濟部製造業低碳及智慧化升級轉型【中華汽車以大帶小】補助專案,2023年投資11,900千元,省電每年67,164度,可減少碳排放量每年33,261噸,說明:(1)能源管理:A廠空壓機使用優化,可減少電力用量每年67,164度,可減少碳排放量每年33,246噸(2)設備效率提升:鍋爐燃燒機燃燒系統改為高效能機型,自動調整瓦斯用量,以達節省天然氣效果,可減少碳排放量每年15噸。

二、執行單位:
本公司已指定管理部為推動永續發展負責單位,依董事會授權執行永續發展之相關事務,並定期每年向董事會報告處理及執行情況。112年度執行狀況已於113年3月8日提報董事會。
 
三、永續發展推動組織圖及工作職掌
2023-01-30 091522

 

112年投資於節能或綠色能源相關環保永續之機器設備
江申執行垃圾分類減少資源浪費、設立內部網頁、公文無紙化、減少紙張用量、飲水機電源增設定時器控制加溫時段以節約能源、製程變更減少油漆用量。導入節能設備、增設太陽能板、電力監控系統等合計約新台幣702萬元。推動設備改善、製程改善及其它附屬設備的優化。
112年推動節能五大改善項目:
一、空壓機汰舊換新改變頻節能系統。
二、木床課廢氣處理風車更新。
三、鍋爐燃燒機更新。
四、廢水廠砂濾設備增設自動控制裝置。
五、廢水廠增設熱泵汙泥乾燥機。
並配合推動節能減碳政策,實施多項節能減碳措施。並於每月定期召集相關部門主管,針對廠內環境KPI進行檢討與改善。
近兩年溫室氣體、用水量統計數據如下:
   (1)溫室氣體:導入各項節能改善,111年及112年排放量分別為3,695噸及3,570噸,低減3%。
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用水量:本公司持續量測、監控與直接營運有關之水資源使用情形;研擬提高營運用水效率化與降低汙染等方案。
                     111-112年以每年降低總用水量1%以上為目標。111年及112年用水量分別為16,408噸及16,010噸,低減3%。